Չգիտե՞ք, թե ուր շարժվել այսուհետ
Վերլուծում ենք իրավիճակը, թվերը, շուկան և բիզնեսի ներքին սահմանափակումները։ Ձևակերպում ենք լուծումը և գործողությունների ծրագիրը։
Բիզնես-խորհրդատվություն →Մարդիկ։ Գործընթացներ։ Որոշումներ։
Ուժեղացնում ենք բիզնեսը մարդկանց, գործընթացների և որոշումների միջոցով
Խորհրդատվություն, աշխատակիցների ընտրություն և բիզնես-գործընթացների օպտիմալացում։ 2018 թվականից օգնում ենք ընկերություններին դառնալ ավելի արդյունավետ։
- Աշխատում ենք 2018 թվականից
- Անհատական լուծումներ
- Գաղտնիություն
- Չափելի արդյունքի վրա կենտրոնացում
Ի՞նչ ենք լուծում
Սկսեք այն հարցից, որը կանգնած է Ձեր առջև
Ուժեղ աշխատակիցներ չե՞ն բավականացնում
Գտնում ենք մասնագետների և ղեկավարների՝ ընկերության կոնկրետ խնդիրների համար։
Անձնակազմի ընտրություն →Բիզնեսն աճե՞լ է, իսկ գործընթացները հետ են մնացել
Գտնում ենք նեղ տեղերը, ավելորդ գործողությունները և ժամանակի ու փողի կորստի կետերը։
Բիզնես-գործընթացների օպտիմալացում →Ուղղություններ
Երեք ուղղություն, որոնք աշխատում են միասին
Անձնակազմի հետ կապված խնդիրը հաճախ գործընթացների խնդիր է, իսկ գործընթացների խնդիրը՝ կառավարչական որոշումների հարց։ Այդ պատճառով մենք հազվադեպ ենք աշխատում միայն մեկ ուղղությամբ։
Խորհրդատվություն
Օգնում ենք հասկանալ խնդիրը, որոշել առաջնահերթությունները և ձևավորել փոփոխությունների աշխատող ռազմավարություն։
Մանրամասն խորհրդատվության մասին →Աշխատակիցների ընտրություն
Ոչ թե պարզապես «ուղարկում ենք ռեզյումեներ», այլ գտնում ենք մարդու, ով համապատասխանում է կոնկրետ բիզնեսի խնդիրներին։
Ընտրել աշխատակից →Բիզնես-գործընթացների օպտիմալացում
Վերլուծում ենք աշխատանքի գործող համակարգը և գտնում գործընթացներ, որոնք կարելի է պարզեցնել, վերակառուցել կամ ավտոմատացնել։
Քննարկել օպտիմալացումը →Ինչպես ենք աշխատում
Ի՞նչ է տեղի ունենում հայտը թողնելուց հետո
Խորհրդատվությունը ոչ նյութական ծառայություն է, ուստի մենք անմիջապես ցույց ենք տալիս աշխատանքի կարգը՝ ինչ ենք անում յուրաքանչյուր փուլում և ինչով է այն ավարտվում։
Ծանոթանում ենք խնդրին
Անցկացնում ենք առաջին հանդիպումը և որոշում խնդիրը, նպատակները և սահմանափակումները։
Խորանում ենք բիզնեսի մեջ
Վերլուծում ենք գործընթացները, տվյալները, թիմը և աշխատանքի գործող համակարգը։
Առաջարկում ենք լուծում
Ձևակերպում ենք աշխատանքի կոնկրետ սցենար՝ փուլերը, ժամկետները և սպասվող արդյունքը։
Իրականացնում ենք
Չենք սահմանափակվում առաջարկությունների ներկայացմամբ՝ ուղեկցում ենք լուծման ներդրումը։
Չափում ենք արդյունքը
Համեմատում ենք ցուցանիշները փոփոխություններից առաջ և հետո և որոշում աճի հաջորդ կետերը։
Նախագծեր
Խնդիր → ինչ արեցինք → ինչ փոխվեց
Ցույց ենք տալիս աշխատանքն այնպես, ինչպես այն տեսնում է հաճախորդը՝ ինչ իրավիճակով եկան, ինչ հայտնաբերեցինք և ինչ փոխվեց ընկերությունում նախագծից հետո։
Ղեկավարը մասնակցում էր բոլոր որոշումներին
- Խնդիր
- Սեփականատերը համաձայնեցնում էր գրեթե յուրաքանչյուր գործողություն։ Ընկերությունը չէր կարող աճել առանց նրա անձնական մասնակցության։
- Ինչ արեցինք
- Նկարագրեցինք հիմնական գործընթացները, սահմանազատեցինք ստորաբաժանումների պատասխանատվությունը, ներդրեցինք որոշումների ընդունման մակարդակներ և կանոնակարգեր։
- Արդյունք
-
- Սահմանազատեցինք ստորաբաժանումների պատասխանատվությունը
- Կրճատեցինք սեփականատիրոջը հասնող համաձայնեցումների քանակը
- Ներդրեցինք ցուցանիշների համակարգ՝ առանց ձեռքով միջամտության վերահսկելու համար
Թափուր տեղերը լրացվում էին ամիսներով
- Խնդիր
- Հիմնական պաշտոնները երկար ժամանակ մնում էին բաց, ընտրությունն ընթանում էր առանց պաշտոնի միասնական պրոֆիլի։
- Ինչ արեցինք
- Կազմեցինք պաշտոնների պրոֆիլներ՝ ելնելով իրական խնդիրներից, վերակառուցեցինք ընտրության ձագարը և գնահատման փուլերը, ներդրեցինք աշխատանքի անցնելու ուղեկցում։
- Արդյունք
-
- Վերակառուցեցինք ընտրության գործընթացը
- Կրճատեցինք թափուր տեղերի փակման ժամկետը
- Նվազեցրինք փորձաշրջանը չանցնող թեկնածուների բաժինը
Փորձ
2018 թվականից օգնում ենք բիզնեսին դառնալ ավելի ուժեղ
Այս ընթացքում կուտակվել է խորհրդատվության գլխավոր արժեքը՝ տեսադաշտը։ Մենք տեսել ենք, թե ինչպես են նույն խնդիրները դրսևորվում տարբեր ոլորտներում, և գիտենք, թե որ լուծումներն են գոյատևում խորհրդատուի հեռանալուց հետո։
- 2018
Ընկերության գործունեության սկիզբ։
- Այսօր
Աշխատանքի երեք ուղղություն՝ խորհրդատվություն, անձնակազմի ընտրություն և բիզնես-գործընթացների օպտիմալացում՝ միասին, ոչ թե առանձին։
Մոտեցում
Երեք սկզբունք, որոնցով աշխատում ենք
Չենք վաճառում ունիվերսալ լուծումներ
Չկա երկու միանման ընկերություն։ Այդ պատճառով լուծում առաջարկելուց առաջ մենք նախ հասկանում ենք բիզնեսի գործող համակարգը։
Աշխատում ենք պատճառի, ոչ թե ախտանիշի հետ
Անձնակազմի խնդիրը կարող է լինել գործընթացների խնդիր։ Գործընթացների խնդիրը՝ կառավարման կառուցվածքի խնդիր։ Այդ պատճառով խնդիրը դիտարկում ենք համալիր։
Լուծումը պետք է աշխատի մեր հեռանալուց հետո
Խորհրդատվության խնդիրը հաճախորդի կախվածությունը խորհրդատուներից ստեղծելը չէ, այլ աշխատող համակարգ կառուցելը։
Պատմեք, թե ինչ է կատարվում ընկերությունում
Առաջին հանդիպումը զրույց է Ձեր իրավիճակի մասին, ոչ թե ծառայությունների ներկայացում։ Դրա արդյունքում կստանաք կողքից հայացք և կհասկանաք՝ ընդհանրապես անհրաժե՞շտ է Ձեզ արտաքին աշխատանք։