Բիզնես-խորհրդատվություն

Բիզնեսի լուծումները սկսվում են ճիշտ ախտորոշումից

Օգնում ենք սեփականատերերին և ղեկավարներին հասկանալ իրավիճակը, որոշել աճի կետերը և ձևավորել փոփոխությունների գործնական ծրագիր։

Երբ են դիմում

Խնդիրը հայտնի է։ Պատճառը՝ ոչ։

Հասույթն աճում է, իսկ շահույթը՝ ոչ։
Որոշումներն ընդունվում են ինտուիտիվ, կառավարման համար տվյալները չեն բավականացնում։
Ընկերությունը հասել է առաստաղին, և պարզ չէ, թե ուր շարժվել։
Նախաձեռնությունները շատ են, բայց պարզ չէ, թե որոնք են իսկապես առաջնահերթ։
Ցուցանիշները կան, բայց չեն օգնում որոշումներ ընդունել։
Կառուցվածքն աճել է տարերայնորեն, պատասխանատվության գոտիները մշուշոտ են։

Ուղղություններ

Ինչի հետ ենք աշխատում

Զարգացման ուղղության որոշում՝ շուկա, արտադրանք, առաջնահերթություններ, սահմանափակումներ և աճի սցենարներ։

Ընկերության կառուցվածքը, գործառույթների բաշխումը, որոշումների ընդունման մակարդակները և պատասխանատվության գոտիները։

Կառավարման համակարգը՝ ինչպես են դրվում խնդիրները, ինչպես է վերահսկվում կատարումը, ինչպես են ընդունվում որոշումները։

Բիզնեսի ախտորոշում՝ թվեր, գործընթացներ, թիմ, ներքին սահմանափակումներ և կորուստների կետեր։

Ցուցանիշներ, որոնցով իսկապես կարելի է կառավարել, ոչ միայն հաշվետվություն ներկայացնել։

Առկա ռեսուրսներից ավելի մեծ արդյունք՝ առանց ծախսերի համաչափ աճի։

Արդյունք

Աշխատանքի վերջնական արդյունքը հարյուր էջանոց հաշվետվություն չէ, այլ լուծում, որի ներդրումը կարելի է սկսել։

Առաջին հանդիպումը զրույց է Ձեր բիզնեսի մասին։ Ոչ մի ներկայացում և ունիվերսալ մեթոդիկա, քանի դեռ չենք հասկացել, թե ինչ է իրականում կատարվում։